社会の隙間に

メンタルヘルスに費やす時間は、以前に比べて確実に増加していることは

言うまでもありません。

多様性が求められる時代では、

従来通りの対応では問題解決が追い付かないようにも伺えます。

社会の変化が激しすぎるのか、

個人の能力によるものなのか、

時間の経過とともに問題も変化しています。

課題に対して適応できなければ適応の問題といわれ、

問題解決に時間を費やせば評価が下がり、

結果、自信がなくなり抑うつ状態になっていく。

メンタルヘルスの問題というのは、

本当に身近になってきています。

職場での強い不安及び悩みやストレスが、

５０％を超え2人に1人がストレスフルな生活を実感しています。

治療の基本も休息や服薬そして精神療法（心理教育）の三本柱ですが、

現状は休息と服薬にて回復を目指しています。

根本的に不調に至った要因までは、

治療機関のシステムから見ると厳しくなっている。

結果、再発に至る傾向が高くなっている。

主治医の判断は療養下での安定、産業医の判断は就労の可否にある。

職場としても復職は100％の状態を希望する。

この治療の現状と職場が希望する現状とは、

メンタル不調者にとっては誠に厳しい状態である。

このメンタルヘルスの治療の課題と、サポート不足の隙間を

どこが補うかが問われてきます。

職場に起因することが問題であれば、

やはり所属先の対応が決め手になるのかもしれませんね。

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